Trattenere
PERSONE DI VALORE
“Il successo non è definitivo, il fallimento non è fatale: è il coraggio di continuare ciò che conta.” W. Churchill

I professionsiti si dimettono a tassi crescenti e scelgono il lavoro secondo nuovi standard mentre le aziende insistono con tradizionali sistemi e non sempre comprendono come fidelizzare lavoratori qualificati. Manager capaci e giovani talenti guardano ad aziende con politiche HR all’avanguardia; sono risorse necessarie a rendere credibile l’azienda agli occhi di investitori, clienti, fornitori perché esecutrici di strategie e piani di investimento. Premialità e incentivi legati alle performance, un buon clima aziendale, obbiettivi sfidanti e raggiungibili comunicati con trasparenza sono leve necessarie per fidelizzare persone che contribuiranno al successo dell’impresa.
Fenomeni sociali recenti hanno messo in crisi vecchi paradigmi: wellbeing e sostenibilità, smartworking, autonomia e flessibilità ora guidano le persone nelle loro scelte professionali.

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Servizi per Trattenere persone di valore

PERCHÉ È IMPORTANTE

Il clima aziendale è la sintesi del modo in cui le persone percepiscono e interpretano l’ambiente di lavoro. Riguarda dimensioni importanti per la vita organizzativa e la performance aziendale: un clima di benessere e soddisfazione è connesso a migliori risultati, maggior soddisfazione dei clienti, crescita del senso di appartenenza e collaborazione. In ambienti sani si sperimenta serenità e sicurezza, si osano idee e opzioni, si gioca propositivi in avanti; in ambienti tossici si diventa pessimisti e aggressivi e ci si ritrae in difesa mettendo a rischio la capacità di innovare e restare competitivi.

La qualità dei rapporti in azienda influisce sulla produttività poiché il business, nella sua essenza, si realizza attraverso un intreccio di relazioni.

COSA FACCIAMO

Abbiamo elaborato uno strumento di misura del clima aziendale, completiamo l’assessment quantitativa con indagini qualitative e interviste. Ci occupiamo della comunicazione interna per assicurare il coinvolgimento delle persone a tutti i livelli: analizziamo e valutiamo i dati ottenuti per migliorare l’esperienza e il coinvolgimento dei dipendenti. Così potrai prendere decisioni efficaci, appropriate ai bisogni espressi delle persone.

Conosci davvero il livello di soddisfazione dei tuoi collaboratori?

Spesso le persone non lasciano le aziende, ma abbandonano i loro “capi”; per trattenere persone investi sul coaching manageriale.

Per sapere come possiamo aiutarti per incentivare partecipazione, benessere e produttività scrivici!

PERCHÉ È IMPORTANTE

Fatto 100 chi si dimette, 76 sono millennials e tra gli under 40 crolla il senso di appartenenza alle aziende. La responsabilità non sta nella natura meno fedele dei giovani di oggi: più spesso si rintraccia nell’ insoddisfazione e demotivazione per la mancanza di obbiettivi chiari, misurabili e condivisi con il management.

Per esprimersi al meglio le persone devono sapere cosa l’azienda si aspetta da loro e quali sono i parametri con i quali viene valutata la prestazione lavorativa. Maggiore è il livello di chiarezza sulle aspettative, minore e il rischio di disaffezione al lavoro.

Armonizzare il potenziale individuale ai comportamenti attesi dall’organizzazione e identificare chiaramente gli obbiettivi aumenta il senso di giustizia percepita, ingaggia le persone nella direzione impostata dal management, migliora la comunicazione operativa.

COSA TI OFFRIAMO

Studiamo e costruiamo il modello in base alla vostra strategia aziendale e il vostro budget, vi aiutiamo ad implementare la roadmap di esecuzione del processo, favoriamo la cultura del feedback con interventi formativi, mappiamo il contributo individuale alla crescita aziendale e vi supportiamo infine nella corretta assegnazione delle premialità.

Come ingaggi il tuo team? Premi le persone per la loro partecipazione alle sfide dell’impresa?

Per sapere come possiamo supportarti a misurare ed incentivare le performance scrivici!

PERCHÉ È IMPORTANTE

Soddisfare i bisogni dei collaboratori migliora il clima aziendale, aumenta la produttività, fidelizza le persone.

L’opportunità di riconoscere ai dipendenti prestazioni ed erogazioni integrative per migliorarne vita privata e benessere finanziario alimenta fortemente il senso di appartenenza all’azienda ed ha un importante impatto sociale.

COSA TI OFFRIAMO

Forniamo assistenza per l’impostazione di piani di welfare curandone gli aspetti strategici, tecnici, legali e fiscali.

Conosciamo le soluzioni di welfare per persone e famiglie e possiamo guidarvi nell’eventuale scelta delle piattaforme più adatte, cogliendo tutti i benefici fiscali connessi ai servizi.

Come possiamo aiutarti? Scrivici compilando il form!

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